Типичная мужская ошибка.
Мы часто слышим о том, что надо быть лидером. Особенно мужчине.
Вряд ли кто скажет, что мужчина должен быть вторым, не лидером, не настоящим мужчиной, а должен быть мягким, податливым, склонным к чрезмерному сотрудничеству и прочее.
Итак, мужчина должен быть лидером. С этим решили. Но мужчина-лидер должен быть лидером и в семье. А вот про это почему-то не говорят.
Западная зараза идет к нам в виде лживой идеи равенства. Рваных (равных) лидеров не бывает. Как говорится - два медведя в одной берлоге не уживутся.
Как определить лидера? Очень просто. Лидер говорит, я иду туда, делаю то, поступаю так, решаю это. Кто со мной? Если никто - то лидер идет, делает, решает ОДИН.
(С ростом опыта - лидер может найти (отобрать) людей, которые за ним пойдут.) Но если никто не идет - лидер идет, туда, куда он решил, один.
Представьте себе, если в любом реальном коллективе, фирме, армии, театре, и так далее, решения будут приниматься на основании полного согласия всех членом коллектива.
Теоретики могут заявлять что угодно, но тот, кто практически сделает такой опыт (я делал), легко убедится, что время принятия решения может стремиться к бесконечности.
И хуже того, любой человек, для которого собственные амбиции важнее результата, будет буквально шантажировать коллектив, или будет по моему - или никак.
Ему плевать на результат - ему важно, что было по его. Это то, что действительно важно.
В любом коллективе из трех человек - минимум один такой человек найдется.
Причем если их будет два, они сразу же объединяются, получая удовольствие от «троллинга» остальных членов коллектива.
Варианты троллинга могут быть разные.
Трусливые будут высчитывать варианты, откладывая решение и теряя возможности, которые уходят.
Эмоциональные будут метаться и менять свое мнения, крича что-то вроде, моя душа не может этого принять, или это жестоко, или что главное любовь, или еще что-то, важно только, что решение будет откладываться.
Те, кто боятся ответственности, будут предлагать сразу несколько вариантов и отказываться выбрать один. Пороки человеческие есть самые разнообразные и они будут проявляться в полной мере.
Причем настоящие баталии могут разыграться по поводу полной ерунды, типа цвета обоев, или плинтуса, или кафеля в ванной или даже в каком платье пойти в гости.
Причем, мало того, что решение не будет принято, так еще и скандалы будут, обиды и прочее.
Это все я говорю о варианте, когда равные принимают решение и их больше одного.
Но посмотрите на это логически, если решения принимают равные (по опыту, уровню интеллекта) то зачем этим заниматься всем? Достаточно одного.
Если же не равные, то должен решения принимать лучший. И быстрее и качество решения выше и нет коллективной безответственности.
Но если коллективу навязана идея равных прав, то кто страдает от этого больше всего? Самый разумный и обладающий наибольшим предвидением.
Он вынужден согласиться со слабым решением, понимая, что слабое решение лучше его отсутствия. И что, как говорил Ленин: промедление (иногда) смерти подобно.
Разумному человеку нужно, любым способом, прекратить базар-вокзал, принять, наконец, решение и приступить, наконец, к выполнению решения.
Время всего дороже!!!
Вот он и уступает, а не те, кто глупее его.
Вот эту типичную ошибку и совершает очень часто современный мужчина, отравленный идеей равенства.
ОН УСТУПАЕТ - зная, что решение неверное!
Посмотрите реально! Какое может быть равенство, между двумя спортсменами разного уровня, двумя столярами, мастером и новичком, двумя шахматистами, мастером спорта и 4-ым разрядом, водителем с десятилетним стажем и тем, кто только ездит с буковкой У?
Никакого равенства в реальной жизни, природе, экономике (где более сильные диктуют свои условия слабым), спорте - НЕТ!
Можно это декларировать, можно заниматься самовнушением про равенство, но реально то его нет.
И идея равенства - это идея слабых, чтобы выживать в конкурентной борьбе с сильными. Получать не по результату, а по идее уравниловки.
Но известно, что уравниловка немедленно демотивирует лучших. Какой смысл получать результаты больше других, если тебе это не дает большего?
Лидерство в семье.
Итак, прежде чем мужчине говорите о лидерстве в бизнесе - ему стоит решить вопрос о лидерстве в собственном коллективе, в семейном.
Как? Как я писал выше, заявить, я решил и делаю вот это и иду туда.
К чему это приведет? Расслабленные и избалованные слабые скажут - иди, иди. Куда ты денешься.
И лидер отправится в путь и останется один. Что делать? Понятия не имею.
Это уже ваша карма. Вы эту карму породили, и вам этот кармический узел развязывать.
Но если мужчина еще одинок, он должен (ДОЛЖЕН!) строит отношения в семье, на основании, что лидер он, он идет туда, куда он решил.
А остальные следуют за ним или ищут себе равного и пусть долго ищут с ним консенсуса. Как говорится, флаг в руки.
Если мужчина не лидер в своей семье (перечитайте выше, кто такой лидер) - то он не будет хорошим лидером и в бизнесе. А сможет чудом заработать деньги - не сможет их разумно тратить.
Это уже проверено мной на огромной статистике.
Есть женщины, которые готовы быть вторыми? Есть. Это лучшие женщины, они идут за своей природой и потому гармоничны, излучают спокойствие и дарят спокойствие мужчине. Которому в тылу очень нужно спокойствие.
Вы знаете, что ранее наш проект ( я веду эту рассылку с 2000-года, уже 15 лет!) назывался Школа своего Дела.
Так вот Женское свое дело и Мужское свое дело - разные.
Одну характеристику я назвал в этом выпуске.
Мужчины лидеры - женщины вторые.
Лидер - не значит бык, которые прет на красный цвет. Разум необходим.
Разумеется мужчине лидеру нужно учиться у мужчин, которые сильнее. Лидеры умеют учиться лучше всех.
Это и в природе заложено, (у нас есть рефлекторная потребность учиться) и в социуме. Но вот у кого?
Мальчики должны учиться у сильных мужчин, а не у тетенек, что хорошо, а что плохо и какое поведение одобрям, и что такое плохо.
Иначе вырастут, вроде с бородой, и усами, а по поведению бабы. Не лидеры, а …
Итак, мужчины, пора становиться лидерами в своей семье. Иначе успеха вам не видать. Практика такова.
А мудрые женщины могли бы помочь, мужчинам стать лидерами (все-таки много плохих привычек навязали мальчикам с детства, тетеньки которые их учили и в садике и в школе).
Как помочь? Не стремиться лезть на первый план и не демонстрировать свой хваленый женский интеллект, :) а предлагать мужчине все решения принимать самому «на том простом основании, что они мужчины».
Помните слова Гоши из фильма «Москва слезам не верит»?
Это мягкий и бесконфликтный вариант. А иначе - выяснять кто сильнее и умнее, мужчина или женщина. Результат предопределен.
Даже если женщине покажется, что она победила, счастья ей это не принесет. Пиррова победа.
Обратите внимание, я в финале обращаюсь к женщинам. Может все-таки по мирному? Кому нужна эта война?
А мужчинам нужно дать время женщинам на привыкание к новой концепции.
Каждый день объяснять как будет. И через пару месяцев объяснений - назвать крайний срок.
Большинство женщин правда не поверит словам. Но это будет уже их проблема. Их карма.
Юрий Мороз
P.S. Как знают уже многие читатели нашей рассылки, у нас регулярно проходят командные соревнования команд студентов ИЮМ.
В последних соревнованиях стартовали 53 команды (дошли до финиша не все) из около 50-ти городов. В Москве было три команды, в Питере две.
Руководили командами лидеры команд. У нас они называются командиры.
Осенью будут 5-е командные соревнования.
Поэтому, лидеры - создавайте свою команду. Конечно, можно вступить в команду, которые создаст ИЮМ.
Но намного больше чести создать свою команду!
А если вы из небольшого города, населенного пункта - у вас просто нет другого выхода. Не создадите вы команду студентов ИЮМ - команды не будет.
Вам нужны 5 или более студентов ИЮМ, из которых вы создадите команду.
Почему 5?
Практика показывает, что пара человек точно будет только болтать и ничего делать не будет. Их придется отчислить командиру (такая доля лидера - увольнять), а минимальный состав команды 3 человека.
Создай свою команду!
Юрий Мороз
